一年多来，经历了考查时的犹豫，准备过程的艰辛，开业时的激动，冷清时的忧愁，收钱时的开心，学习技术的期待；一年多来，博视顿快速发展，一些新的加盟商后来者居上，给我平添许多压力，也增加了学习交流的机会，更增加我做好博视顿的动力；一年多来，博视顿公司机构逐步健全，体系更加完善，活动频繁开展，品牌得到提升，培训日益加强，帮扶全面到位，更坚定我跟随公司发展的信心和决心。

　　总体来说，我感觉博视顿的技术不是问题，按照公司最初的训练的方法，有很多孩子做到1.0的；按照现在公司统一的训练方法，也有很多孩子做到1.0的。因为我们面对的是年龄不一，性格各异，喜好不同的孩子，孩子个体差异、配合程度，家长重视程度、心态，训练师的状态、方法都会对训练效果起到影响，有的孩子提升快，一个多月就能达到1.0，如刘同学，来的时候左眼裸眼视力0.1，右眼裸眼视力1.0，经过不到两个月时间左眼裸眼视力1.0，右眼裸眼视力1.5；有的提升相对慢一些，需要6个多月时间，如徐同学，来的时候左眼裸眼视力0.12，右眼裸眼视力0.15，训练一段时间后眼睛痒，检查后发现是沙眼，停止训练一段时间，后又断断续续训练，前后用了1年时间，左右眼裸眼视力都达到1.0。即使有的孩子配合不好，经过训练，视力都有不同程度的提升。达到1.0的孩子，每次到店训练我们也没有拒绝，也是耐心做巩固训练，因此达到1.0的孩子视力波动不大，没有出现像有些地方出现波动很大，甚至回到起点的问题。只有2个孩子虽然视力提升不是特别明显，但也没有出现视力下降问题。

　　出现视力波动或没有提升的问题我认为要辩证的看待问题，分析问题，找出训练的哪个环节出了问题，如孩子精力不集中，训练时没有高度参与，记忆视标等；训练师是否尽职尽责，训练方案是否有针对性，训练方法是否灵活有效等；家长在家是否督促孩子认真佩戴训练镜训练，对孩子的心理影响等。有时候我们没有完全按照公司的筛选规则，仅考虑经济效益，如我店还收过6岁、甚至5岁的孩子，超出公司的筛选范围的孩子，孩子在训练时出现的各种问题我们不能一味地推给公司，而不从我们自身找问题。总之不能出现问题，就是到QQ群抱怨，网上发泄不满等，这样只能于事无补。我是从不在QQ群发泄不满的，一是真的没时间，我是兼职做博视顿；二是有时间我还要关心店的经营。

　　随着博视顿技术日益成熟统一，设备不断推陈出新，设备技术不再是博视顿发展的瓶颈，服务则是博视顿发展的障碍。博视顿加盟商数量很快就要上千，公司要在技术培训，设备维护，物资配发，设施统一等方面多下工夫。一年多来，我们欣喜地看到，公司服务质量在不断加强，服务细则在不断完善，服务方式在不断改进；我们也欣慰地感到，公司对加盟商关注程度在提高，对加盟关心程度在深入，对加盟商今后发展在持续。

　　既来之则安之，加盟了博视顿，我尊重自己的选择，保持一个好的心态，改变自己，提高自身素质和经营水平，踏踏实实做人，认认真真办事，光明正大挣钱，和公司共同成长，实现美好未来。